Como aumentar o capital de giro na empresa: GUIA com 7 dicas

Capital de Giro Out 12, 2018

O capital de giro representa o dinheiro que sua empresa tem e usa para arcar com despesas de curto prazo como pagamento de fornecedores, salários e aluguel. Mas, como aumentar o capital de giro e garantir a saúde financeira do negócio?

O gerenciamento do capital de giro é fundamental para que a empresa seja capaz de:

  • ampliar investimentos;
  • cumprir com as obrigações financeiras;
  • evitar a falência.

Leia também: De A a Z: Como calcular capital de giro de uma empresa [com fórmulas]

Como aumentar o capital de giro: 6 formas

Antes de se concentrar em buscar soluções de como aumentar o capital de giro é importante que você saiba qual é o capital de giro ideal, correto?

Alguns estudos apontam que o ideal seria que as empresas tivessem o objetivo de ter R$ 2 em ativos circulantes para cada R$ 1 do passivo circulante. Uma empresa com uma proporção de 2:1 está gerenciando efetivamente seu capital de giro.

Caso essa proporção não esteja sendo atingida pelo seu negócio, você deve se concentrar em buscar formas de como aumentar o capital de giro.

É por isso que, a seguir, estão 6 estratégias de como aumentar o capital de giro.

Cada uma dessas estratégias exigem que você analise várias áreas da sua empresa para encontrar maneiras de:

  • reduzir despesas
  • aumentar receitas.

1. Acompanhe as contas a receber

Uma das formas de ampliar o capital de giro é ampliar a receita da empresa. Isso se faz aumentando as vendas, mas também recebendo o valor das vendas já concretizadas.

Em alguns negócios é comum o pagamento por boleto, por exemplo. Mas emitir o boleto não garante o recebimento.

Crie estratégias para "lembrar" seus clientes de pagarem em dia suas contas.

Hoje em dia você pode enviar lembretes por SMS e e-mail, por exemplo.

O atraso de recebimentos atrapalha seu planejamento financeiro e claro, desestabiliza seu capital de giro.

Se você tem cientes já em débito, pode aumentar seu capital de giro fazendo campanhas para finalmente receber.

Uma dica é criar incentivos, como condições de pagamento que facilitem a quitação da dívida (parcelamentos, é uma boa opção, assim como descontos para pagamento a vista).

2. Negocie com fornecedores

Se você oferece pagamento parcelado a seus clientes, pode ser uma boa ideia pedir a mesma vantagem junto aos seus fornecedores.

Para garantir que sua empresa terá capital de giro suficiente, além de arrecadar mais, você também pode organizar as contas para diluir pagamentos, de acordo com o capital que entra.

Esse equilíbrio é importante para que o recebimento dos valores devidos por seus clientes entrem em caixa antes da data em que você deve pagar seus fornecedores.

Em suma, reveja as condições de pagamento em suas contas a pagar, bem como as condições de pagamento em suas contas a receber, e alinhe-as.

3. Reduza despesas

Revise seus custos fixos e variáveis ​​e busque estratégias para reduzi-los.

Com menos contas a pagar você pode ficar mais tranquilo em relação ao capital de giro necessário.

Por isso, adote medidas para reduzir custos na empresa, e garanta capital de giro para arcar com todas elas.

4. Faça um controle de estoque eficiente

O estoque é uma das variáveis do cálculo de capital de giro, por isso, fazer um bom controle de estoque é uma das formas de garantir que você terá mercadoria para atender seus clientes, sem deixar capital parado por muito tempo, em forma de produto estocado.

Produto parado é capital de giro parado. Uma das formas de evitar isso é planejar eliminar produtos e serviços que não estão vendendo.

Leia também: Dicas para controle de estoque: 5 técnicas de sucesso

5. Realize uma gestão financeira eficiente

Para entender como aumentar o capital de giro você precisa acompanhar de perto todo o movimento financeiro de sua empresa.

Mantenha as demonstrações financeiras e relatórios atualizados e calcule os índices periodicamente.

Isso permitirá que sua empresa tenha uma visão clara da posição financeira em todos os momentos e fornecerá a você caminhos para melhorias.

6. Contrate uma consultoria

Pode parecer contraditório contratar uma consultoria empresarial para reduzir despesas do seu negócio, entretanto, essa pode ser uma excelente ideia.

Isso porque esses profissionais estão acostumados a enxergar oportunidades no setor e eliminar custos e desperdícios.

Mutas vezes estamos tão atrelados ao dia a dia de trabalho que deixamos de ver algo que está na "nossa frente".

Um consultor normalmente ajuda os empreendedores a fazer uma avaliação completa e a examinar as principais áreas, como:

  • ciclo de vendas;
  • rotatividade de estoques;
  • condições de crédito para fornecedores e clientes.

Eles também podem encontrar áreas do negócio onde há espaço para otimizar processos e encontrar formas de gerar mais dinheiro internamente.

7. Considere buscar um empréstimo para seu capital de giro

Ao administrar um negócio é importante ter em mente que a procura por um empréstimo com baixas taxas é uma estratégia eficaz de como aumentar o capital de giro.

Seja para ampliar sua capacidade de investimento em matéria-prima ou estoque, seja, para aumentar a equipe ou investir em ações de marketing.

Se você quer entender melhor como avaliar o momento de solicitar um aporte externo, sugerimos que leia o artigo; “Quando fazer um empréstimo: 4 motivos em que o crédito é a opção certa”.

O capital de giro é vital para as operações cotidianas de uma empresa, como a:

  • Aquisição de matérias-primas e produtos para estoque
  • Pagamento de salários e despesas gerais
  • Garantia de que a produção corresponda à demanda, entre outros objetivos-chave.

Leia mais: De A a Z: Como calcular capital de giro de uma empresa [com fórmulas]

É por isso que as empresas estão constantemente procurando maneiras de como aumentar o capital de giro.

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