Gestão de capital de giro: descubra a importância dele para a sua empresa em tempos de crise
Sabemos que o capital de giro é a soma de recursos financeiros responsável por cobrir custos e despesas de uma empresa e por manter suas operações sem precisar contar com os recebíveis, mas você reconhece a importância de uma boa gestão de capital de giro dentro da sua empresa?
Desde o início da proliferação da Covid-19 quase 90% dos pequenos e médios negócios foram economicamente afetados no Brasil, registrando uma queda média de 64% no faturamento mensal, de acordo com pesquisa realizada pelo Sebrae em março de 2020.
Perante esse cenário, é extremamente necessário compreender que o capital de giro é fundamental para que uma empresa continue ativa.
Portanto, se você quer saber mais sobre a importância de realizar uma gestão eficiente de capital de giro e como ela pode impactar positivamente a sua empresa em tempos de crise da Covid-19, continue lendo esse artigo pois ele foi feito para você!
O que é e como funciona a gestão de capital de giro?
Antes de falarmos sobre a importância (principalmente em tempos de crise) da gestão de capital de giro, vamos conhecer um pouco mais sobre essa ferramenta de planejamento financeiro empresarial.
Afinal, o que é e como funciona a gestão de capital de giro?
A gestão de capital de giro refere-se a administração de uma empresa em direção ao gerenciamento dos ativos circulantes e passivo circulante, assim como de:
- estoque;
- caixa;
- contas a pagar;
- contas a receber.
Em outras palavras, uma gestão eficiente de capital de giro significa garantir liquidez suficiente nos negócios para poder satisfazer as despesas e dívidas de curto prazo.
Para que você possa realizar uma gestão de capital de giro eficaz, é necessário implementar um sistema que cubra não somente as suas obrigações financeiras, mas que aumente seus ganhos.
- Saiba tudo sobre o que é e como funciona gestão de capital de giro lendo o nosso artigo!
Qual a importância da gestão de capital de giro?
Como pode ver acima, a maior importância do capital de giro é que ele indica e representa o quanto sua empresa pode dispor para sanar suas obrigações e contas sem considerar os valores a serem recebidos.
E a gestão de capital de giro serve principalmente para que o gestor, ou empreendedor, possa preparar a sua empresa para suportar momentos sazonais. Portanto realizar um planejamento e uma gestão eficiente do seu capital de giro, especialmente em tempos de crise, é fundamental e apontará como está a saúde financeira da sua empresa.
Imagine que o seu negócio geralmente opera com um capital de giro baixo , o que, naturalmente, incorre em maior risco financeiro. Por quanto tempo o seu capital de giro consegue garantir a atividade da sua empresa de forma que todas as obrigações sejam cumpridas?
Em um cenário razoável, é importante ter em mente uma perspectiva de pelo menos seis meses. Mas, diante da incerteza e da queda de receita que as empresas vêm enfrentando com o atual cenário econômico, como o da crise causada pela Covid-19, quanto tempo a sua empresa possui?
Assim que calculamos o seu capital de giro e encontramos o valor da resposta da pergunta feita acima, entendemos a importância da gestão financeira empresarial de curto prazo com foco na dinâmica da necessidade da gestão de capital de giro imediata.
A partir daí, podemos então, buscar possíveis ações para minimizar os problemas de liquidez em períodos de turbulência econômica e as formas de financiamento de capital de giro — medida que pode vir a se tornar necessária. E nós vamos te ajudar!
- Conheça exemplos de como manter o seu capital de giro saudável em momentos de crise
Mas, antes de saber como a Gyra+ pode te ajudar, se você deseja compreender melhor e se aprofundar no tema "gestão do capital de giro em tempos de crise", assista ao webinar completo disponibilizado abaixo ministrado por um professor do Instituto de Ensino e Pesquisa Insper.
Como a Gyra+ pode te ajudar
Veja abaixo, algumas dicas de ações relacionadas à gestão de capital de giro que você como empreendedor, ou gestor, pode realizar, principalmente em tempos de crise:
- Exercite o seu planejamento financeiro e procure entender, agora mais do que nunca, a sua estrutura, elaborando cenários e identificando possibilidades;
2. Busque identificar ganhos rápidos através de medidas autossuficientes adquirindo benefícios tangíveis de fluxo de caixa e, consequentemente, buscando aumentar seu capital de giro;
- Saiba como inovar e como gerir suas vendas em tempos de coronavírus!
- Leia também nosso post e conheça ainda mais dicas sobre como gerir suas vendas em tempos de crise e como manter a saúde financeira da sua empresa perante a situação do coronavírus!
3. Analise as condições e alternativas externas de forma que possa amenizar seus gastos ou adquirir maior flexibilidade perante as suas obrigações;
- Leia nosso artigo completo sobre as ações disponibilizadas pelo governo para a crise do Covid-19.
4. Se, ainda assim, diante dessa análise interna e externa, a situação não for favorável, busque formas de financiamento de capital de giro ou empréstimos que possibilitem a sobrevivência da sua empresa.
- Já pensou na antecipação de recebíveis como alternativa?
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